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新(xīn)聞動态
堅持引領中(zhōng)國(guó)物(wù)流行業的發展方向
Adhere to lead the development direction of China's electrical industry
企業動态
Enterprise dynamic
2018 - 05 - 18
5月16日下午,定西市委副書記位志(zhì)榮,福州市人大副主任、定西市委常委、副市長(cháng)陳春光同志(zhì)等代表團一行,在福州市市政協副主席林治良、市政府副秘書長(cháng)虎發仁的陪同下,到盛豐大廈-我集團總部考察調研。集團領導陳于凡副總裁、鄭國(guó)平财務(wù)總監、楊智平總助熱情地接待了定西市來訪領導。首先,位副書記、陳副市長(cháng)一行興緻勃勃地參觀了我司黨工(gōng)活動中(zhōng)心和企業文(wén)化建設展示牆,聽取了我司黨建的情況介紹,對十八大以來我司黨建工(gōng)作(zuò)所取得的成效表示肯定。   座談會上, 楊智平總助向位書記一行全面深入地介紹盛豐物(wù)流集團的企業的經營特色和發展曆程。位書記對盛豐物(wù)流的快速發展表示贊賞,希望盛豐物(wù)流到定西去投資建設物(wù)流項目,與當地企業建立更深入更密切的合作(zuò)關系,一起為(wèi)定西經濟發展、國(guó)家絲綢之路經濟帶的發展做出新(xīn)的貢獻。陳副市長(cháng)也鼓勵我司緊緊抓住國(guó)家推進西部大發展的戰略機遇,到定西投資,充分(fēn)利用(yòng)公(gōng)司在甩挂運輸和良好的品牌優勢先行搶占定西乃至絲綢之路經濟帶的物(wù)流市場。陳副總裁、楊總助同時就位副書記一行所感興趣的物(wù)流行業細分(fēn)領域、智慧物(wù)流發展等方面話題一一作(zuò)答(dá)。    本次定西市代表團考察調研活動在愉快和親切的氣氛中(zhōng)順利結束。
2018 - 05 - 07
雖然“五一”國(guó)際勞動節已過去一周時間,但盛豐物(wù)流集團始終響應國(guó)家勞動關榮的号召,堅持舉辦(bàn)集團一線(xiàn)員工(gōng)勞動技(jì )能(néng)趣味賽,作(zuò)為(wèi)集團關心一線(xiàn)員工(gōng)的節日禮物(wù),同時以活動推送集團企業文(wén)化建設,延續公(gōng)司的傳統文(wén)化進行不斷傳遞。       5月7号下午2點,在福州分(fēn)公(gōng)司舉辦(bàn)“以職工(gōng)為(wèi)本,以服務(wù)為(wèi)先”的五一員工(gōng)勞動趣味賽。此次勞動趣味賽分(fēn)拔河、叉車(chē)挑戰、氣球接力和足球保齡四個項目,目的是讓場站内不同的員工(gōng)都能(néng)夠參與到自己擅長(cháng)的項目中(zhōng),堅持發揚集團全民(mín)參與的勞動精(jīng)神。       拔河比賽:靠的團隊的氣勢和不放棄的精(jīng)神。參賽的隊伍包括網線(xiàn)場站組,區(qū)配場站組,運輸事業部,經過緊張刺激的循環賽制,運輸事業部以絕對優勢赢得拔河比賽冠軍。       叉車(chē)挑戰賽:充分(fēn)展現叉車(chē)司機的熟練技(jì )術和駕車(chē)水平。參賽員工(gōng)不僅需要駕駛叉車(chē)走S型線(xiàn)路,還要保持叉車(chē)上的礦泉水瓶不能(néng)掉落,既考驗速度又(yòu)考驗技(jì )能(néng)耐心。經過半個多(duō)小(xiǎo)時的角逐,網線(xiàn)場站的張林林獲得燃油叉車(chē)組冠軍,網線(xiàn)場站的馬海水和區(qū)配場站的姚天義獲得電(diàn)動叉車(chē)組冠軍。       最歡快的比賽莫屬于氣球接力賽,新(xīn)老員工(gōng)齊上陣,大家自由組隊,比賽過程中(zhōng)隊員奔跑的姿勢,夾氣球的方式,豐富的表情,足以讓現場所有(yǒu)人捧腹仰...
2018 - 03 - 16
為(wèi)了進一步做好安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),減少交通安(ān)全事故造成的傷害和損失,同時保障員工(gōng)生命安(ān)全,福州分(fēn)公(gōng)司運輸事業部于2018年3月15日至16日在運輸事業部開展運輸幹線(xiàn)車(chē)隊負責人能(néng)力提升培訓工(gōng)作(zuò)。    15日,由配送車(chē)管理(lǐ)部機務(wù)組副經理(lǐ)嚴序相講解車(chē)隊管理(lǐ)易耗品的申請和維修管理(lǐ)操作(zuò)流程,以及“一車(chē)一檔”的操作(zuò)規範,在課堂上進行實際的操作(zuò)演練,讓參與培訓的車(chē)隊長(cháng)形成統一認識,并且根據日常遇到的問題大家暢所欲言,形成一緻的解決方案。    接着由安(ān)全管理(lǐ)部經理(lǐ)盛偉東做安(ān)全管理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)介紹,讓車(chē)隊長(cháng)意識到安(ān)全管理(lǐ)的重要性,從安(ān)全管理(lǐ)的職能(néng)到安(ān)全管理(lǐ)的環節再到安(ān)全管理(lǐ)的五項措施以及遇到各種突發事故應急機制等。此外還詳細介紹了車(chē)隊長(cháng)績效考核方案,增加了安(ān)全考核的分(fēn)數,根據管理(lǐ)車(chē)輛數劃分(fēn)車(chē)隊管理(lǐ)的等級。    車(chē)輛管理(lǐ)部調度組副經理(lǐ)陳丹簡述調度方面的内容;從幹線(xiàn)車(chē)輛運費标準、路面時效标準、過路卸貨時間規定、快運與普運卡班線(xiàn)路标準等,讓車(chē)隊長(cháng)意識到調度對運營、車(chē)隊、場站、司機的聯系十分(fēn)的密切。統一調度,高效調度,有(yǒu)序調度才能(néng)确保車(chē)輛運輸的安(ān)全及時效。    在16日的培訓課上,運輸管理(lǐ)部财務(wù)經理(lǐ)吳秀萍針對車(chē)隊報賬的單據規範問題,通過實際圖例展示指出報...
   600
運作(zuò)中(zhōng)心
 70萬 ㎡
運營面積
  5500
全職員工(gōng)
    10000
認證合作(zuò)夥伴
  覆蓋全國(guó)的
倉儲配送網絡
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