行業背景
光電(diàn)LED行業是一個新(xīn)興産(chǎn)業,近年來呈現出迅猛發展的态勢,産(chǎn)值指标一路“扶搖直上”。随着人民(mín)币彙率上漲,原材料和人力成本的不斷攀升,市場競争日趨激烈。各種新(xīn)技(jì )術、新(xīn)方法、新(xīn)設計、新(xīn)産(chǎn)品層出不窮,企業競争核心由快速響應能(néng)力演變為(wèi)技(jì )術創新(xīn)能(néng)力,産(chǎn)品研發成為(wèi)了企業競争的主戰場。幾乎所有(yǒu)成功的光電(diàn)LED企業都是研發項目管理(lǐ)的領跑者,一套優秀的研發管理(lǐ)體(tǐ)系對企業的高速運營和獲得持續競争力發揮着強大的支撐作(zuò)用(yòng),是企業升級轉型的加速器,在縮短研發項目周期、降低成本、增加價值及提升技(jì )術創新(xīn)能(néng)力等方面為(wèi)企業帶來諸多(duō)益處。
管理(lǐ)困惑
産(chǎn)品研發管理(lǐ)是極具(jù)挑戰性的工(gōng)作(zuò),面臨市場、客戶的壓力,需要與内外部的各部門協調,這對項目經理(lǐ)和項目成員都提出了更高的要求。在研發項目管理(lǐ)中(zhōng),管理(lǐ)者常常面臨着如下困惑:
1、沒有(yǒu)以市場為(wèi)導向,産(chǎn)品研發滞後市場需求
2、不清楚産(chǎn)品研發的全過程,各環節銜接不暢
3、技(jì )術評審流于形式,設計變更随意性大
4、項目關鍵節點難以有(yǒu)效控制,項目質(zhì)量不高
5、團隊溝通不暢,士氣不高;跨部門協作(zuò)不暢
6、領導無法全面掌控項目狀況,決策缺乏數據支持
7、資源沒有(yǒu)合理(lǐ)安(ān)排和有(yǒu)效利用(yòng),人力成本大幅攀升
8、項目文(wén)檔和知識經驗難以共享、積累和重複使用(yòng)
9、如何嚴格保密文(wén)檔,防止競争對手竊取研發成果
10、研發過程改進分(fēn)析和績效評估缺乏有(yǒu)效數據
智慧首選——20160829光電(diàn)LED行業專門解決方案(榮獲“中(zhōng)國(guó)國(guó)際軟件博覽會金獎産(chǎn)品”)