公(gōng)司新(xīn)聞 - 福建物(wù)流配送 - 盛豐物(wù)流集團有(yǒu)限公(gōng)司

2018 - 05 - 07

雖然“五一”國(guó)際勞動節已過去一周時間，但盛豐物(wù)流集團始終響應國(guó)家勞動關榮的号召，堅持舉辦(bàn)集團一線(xiàn)員工(gōng)勞動技(jì )能(néng)趣味賽，作(zuò)為(wèi)集團關心一線(xiàn)員工(gōng)的節日禮物(wù)，同時以活動推送集團企業文(wén)化建設，延續公(gōng)司的傳統文(wén)化進行不斷傳遞。 5月7号下午2點，在福州分(fēn)公(gōng)司舉辦(bàn)“以職工(gōng)為(wèi)本，以服務(wù)為(wèi)先”的五一員工(gōng)勞動趣味賽。此次勞動趣味賽分(fēn)拔河、叉車(chē)挑戰、氣球接力和足球保齡四個項目，目的是讓場站内不同的員工(gōng)都能(néng)夠參與到自己擅長(cháng)的項目中(zhōng)，堅持發揚集團全民(mín)參與的勞動精(jīng)神。拔河比賽：靠的團隊的氣勢和不放棄的精(jīng)神。參賽的隊伍包括網線(xiàn)場站組，區(qū)配場站組，運輸事業部，經過緊張刺激的循環賽制，運輸事業部以絕對優勢赢得拔河比賽冠軍。叉車(chē)挑戰賽：充分(fēn)展現叉車(chē)司機的熟練技(jì )術和駕車(chē)水平。參賽員工(gōng)不僅需要駕駛叉車(chē)走S型線(xiàn)路，還要保持叉車(chē)上的礦泉水瓶不能(néng)掉落，既考驗速度又(yòu)考驗技(jì )能(néng)耐心。經過半個多(duō)小(xiǎo)時的角逐，網線(xiàn)場站的張林林獲得燃油叉車(chē)組冠軍，網線(xiàn)場站的馬海水和區(qū)配場站的姚天義獲得電(diàn)動叉車(chē)組冠軍。最歡快的比賽莫屬于氣球接力賽，新(xīn)老員工(gōng)齊上陣，大家自由組隊，比賽過程中(zhōng)隊員奔跑的姿勢，夾氣球的方式，豐富的表情，足以讓現場所有(yǒu)人捧腹仰...

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運輸安(ān)全，任重道遠(yuǎn)——2018運輸幹線(xiàn)車(chē)隊負責人能(néng)力提升培訓會

2018 - 03 - 16

為(wèi)了進一步做好安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，減少交通安(ān)全事故造成的傷害和損失，同時保障員工(gōng)生命安(ān)全，福州分(fēn)公(gōng)司運輸事業部于2018年3月15日至16日在運輸事業部開展運輸幹線(xiàn)車(chē)隊負責人能(néng)力提升培訓工(gōng)作(zuò)。 15日，由配送車(chē)管理(lǐ)部機務(wù)組副經理(lǐ)嚴序相講解車(chē)隊管理(lǐ)易耗品的申請和維修管理(lǐ)操作(zuò)流程，以及“一車(chē)一檔”的操作(zuò)規範，在課堂上進行實際的操作(zuò)演練，讓參與培訓的車(chē)隊長(cháng)形成統一認識，并且根據日常遇到的問題大家暢所欲言，形成一緻的解決方案。接着由安(ān)全管理(lǐ)部經理(lǐ)盛偉東做安(ān)全管理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)介紹，讓車(chē)隊長(cháng)意識到安(ān)全管理(lǐ)的重要性，從安(ān)全管理(lǐ)的職能(néng)到安(ān)全管理(lǐ)的環節再到安(ān)全管理(lǐ)的五項措施以及遇到各種突發事故應急機制等。此外還詳細介紹了車(chē)隊長(cháng)績效考核方案，增加了安(ān)全考核的分(fēn)數，根據管理(lǐ)車(chē)輛數劃分(fēn)車(chē)隊管理(lǐ)的等級。車(chē)輛管理(lǐ)部調度組副經理(lǐ)陳丹簡述調度方面的内容；從幹線(xiàn)車(chē)輛運費标準、路面時效标準、過路卸貨時間規定、快運與普運卡班線(xiàn)路标準等，讓車(chē)隊長(cháng)意識到調度對運營、車(chē)隊、場站、司機的聯系十分(fēn)的密切。統一調度，高效調度，有(yǒu)序調度才能(néng)确保車(chē)輛運輸的安(ān)全及時效。在16日的培訓課上，運輸管理(lǐ)部财務(wù)經理(lǐ)吳秀萍針對車(chē)隊報賬的單據規範問題，通過實際圖例展示指出報...

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盛豐再次赢得客戶高度贊譽，榮獲“客戶至上獎”！

2018 - 03 - 13

2018年3月12日，雲集微店(diàn)在杭州市白馬湖(hú)建國(guó)飯店(diàn)舉行“2018年雲集幹線(xiàn)物(wù)流交流大會”，盛豐物(wù)流集團代表施龍星、黃回玲應邀出席此次會議。會議中(zhōng)，盛豐物(wù)流集團有(yǒu)限公(gōng)司在衆多(duō)物(wù)流同行中(zhōng)脫穎而出，榮獲雲集微店(diàn)授予的“客戶至上獎”。在與雲集微店(diàn)長(cháng)期的合作(zuò)過程中(zhōng)，盛豐物(wù)流集團始終秉持“一切從客戶的需求出發，超越客戶期望”的經營理(lǐ)念，為(wèi)雲集提供優質(zhì)的貨物(wù)倉到倉運輸、配送、逆向物(wù)流等服務(wù)，并快速響應雲集的業務(wù)需求，給予全程一體(tǐ)化的無憂服務(wù)方案，從而獲得雲集微店(diàn)的高度贊譽與肯定。 “以客戶為(wèi)中(zhōng)心”不是一個高高在上的口号，而是腳踏實地的服務(wù)理(lǐ)念。為(wèi)客戶創造價值才能(néng)為(wèi)我們帶來價值，工(gōng)作(zuò)隻有(yǒu)得到客戶的認可(kě)，才有(yǒu)意義。我們的價值是體(tǐ)現在客戶的産(chǎn)品當中(zhōng)，隻有(yǒu)通過我們的付出，幫助客戶創造更多(duō)的價值，我們才能(néng)在客戶增值的部分(fēn)中(zhōng)分(fēn)享到我們的價值。這樣才能(néng)實現産(chǎn)業鏈的良性循環，集團才能(néng)獲得健康的成長(cháng)和發展。盛豐物(wù)流集團的所有(yǒu)工(gōng)作(zuò)都是為(wèi)客戶創造價值，無論是業務(wù)一線(xiàn)還是後端支撐，所有(yǒu)人都在直接或者間接地為(wèi)客戶創造價值，我們每時每刻工(gōng)作(zuò)的内容都是在為(wèi)客戶創造價值。整個集團作(zuò)為(wèi)一個有(yǒu)機體(tǐ)，我們每個細胞都緊盯着客戶。一線(xiàn)的銷售直接面對客戶，他(tā)們能(néng)夠聆聽客戶的需求，更好地理(lǐ)解客戶...

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科(kē)學(xué)運營，狠抓品質(zhì)——2018我們在培訓學(xué)習中(zhōng)揚帆起航

2018 - 03 - 01

2018年2月27日至3月1日，于盛豐物(wù)流集團總部舉行“運營管理(lǐ)與品質(zhì)控制培訓”，全國(guó)各分(fēn)公(gōng)司網線(xiàn)、區(qū)配、場站管理(lǐ)和質(zhì)量控制條塊負責人參與本次培訓。本次培訓旨在提升運營管理(lǐ)與質(zhì)量控制的效率與品質(zhì)，讓每個生産(chǎn)環節做到精(jīng)細化管理(lǐ)，使我們的産(chǎn)品和服務(wù)更具(jù)生命力，給客戶帶去更高的服務(wù)品質(zhì)和産(chǎn)品質(zhì)量，全面提升市場競争力，并為(wèi)盛豐物(wù)流的品質(zhì)夢想進一步邁出堅實的步伐！以客戶為(wèi)中(zhōng)心、聚焦産(chǎn)品經營本次培訓指出運營與質(zhì)量管理(lǐ)的三個核心目标導向是“服務(wù)、客戶、産(chǎn)品”，重在貫徹實施2018年戰略目标中(zhōng)的兩大重點工(gōng)作(zuò)——“以客戶為(wèi)中(zhōng)心、聚焦産(chǎn)品經營”。培訓課上，快運事業部總經理(lǐ)楊智平闡述了本次培訓的總體(tǐ)目标。他(tā)強調要重點聚焦在産(chǎn)品本身，以精(jīng)/專/優的經營思想貫穿産(chǎn)品經營，進一步滿足客戶不斷提升的需求标準，打造差異化的服務(wù)産(chǎn)品。他(tā)指出目前盛豐物(wù)流的差異化優勢在于：時效穩定，高性價比，服務(wù)可(kě)視化等，具(jù)有(yǒu)供應鏈一體(tǐ)化服務(wù)能(néng)力和獨具(jù)特色的網絡能(néng)力，能(néng)為(wèi)客戶提供優質(zhì)的全流程服務(wù)方案以及定制化服務(wù)模式。客戶與産(chǎn)品一直是盛豐物(wù)流集團發展的兩大主旋律，在盛豐物(wù)流集團十六年的發展過程中(zhōng)，堅持以“一切從客戶的需求出發，超越客戶期望”的經營理(lǐ)念為(wèi)客戶服務(wù)，因此獲得客戶贊譽的事例舉不勝舉。随着競争的加劇，...

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“同舟共濟互利共赢”——加盟商(shāng)年度會議圓滿召開

2018 - 02 - 06

為(wèi)促進盛豐物(wù)流與加盟商(shāng)的合作(zuò)共赢，2018年2月5日，在盛豐物(wù)流集團總部召開“2018年盛豐物(wù)流集團有(yǒu)限公(gōng)司加盟商(shāng)年度會議”，快運事業部副總經理(lǐ)鄧江華、加盟管理(lǐ)部總監張學(xué)俊、質(zhì)量控制部高級經理(lǐ)邵欽強、門店(diàn)管理(lǐ)部高級經理(lǐ)施銘等相關領導，以及來自全國(guó)各地的加盟商(shāng)參加了此次會議。這是一場總結經驗、表彰先進的大會，也是一場找準問題、展望未來、共謀發展的大會。盛會伊始，快運事業部副總經理(lǐ)鄧江華和加盟管理(lǐ)部總監張學(xué)俊發表精(jīng)彩講話，回顧了2017年一路走來的艱辛曆程和取得的非凡成就，總結規劃2018年加盟商(shāng)的發展戰略目标，并展望盛豐物(wù)流未來的宏偉藍圖，也感謝(xiè)各位加盟商(shāng)一年來的辛勤付出，同時獻上了最真摯的新(xīn)年祝福。領導們的講話振奮人心，相信2018年盛豐物(wù)流與加盟商(shāng)們必将攜手創造嶄新(xīn)的業績！快運事業部副總經理(lǐ)鄧江華▲加盟管理(lǐ)部總監張學(xué)俊▲ 會上，加盟管理(lǐ)部經理(lǐ)王文(wén)平總結加盟商(shāng)2017年的工(gōng)作(zuò)發展情況，制定2018年的發展方案措施。他(tā)指出2017年加盟商(shāng)工(gōng)作(zuò)不足之處以及待改善事項，并提供建議和解決方案措施，以求未來給予客戶更好的服務(wù)質(zhì)量。2018年圍繞“以客戶為(wèi)中(zhōng)心，以結果為(wèi)導向”，緊跟市場變化積極管理(lǐ)、快速反應，提供滿足客戶需求、極具(jù)競争力的産(chǎn)品；打造清晰、健康、共榮的經營環境；規範經營，穩固并開拓更廣闊市場的決心，...

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